管理挑戰(zhàn)
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1、如何構(gòu)建“全域”和“系統(tǒng)化”的思想
應(yīng)著眼于流域區(qū)域整體謀劃,立足于構(gòu)建良好的山水城關(guān)系。要把“以水定城”的指導(dǎo)思想和海綿城市建設(shè)相結(jié)合,既要從水資源、人口、經(jīng)濟(jì)、城市選址與城市規(guī)模等區(qū)域—城市的宏觀關(guān)系角度去研究,也要從城市內(nèi)部的平面規(guī)劃、豎向控制、洪澇蓄滯區(qū)保護(hù)、開發(fā)強(qiáng)度管控、各市政系統(tǒng)之間銜接等中觀角度去思考。
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2、如何完善標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督落實(shí)
嚴(yán)格按照相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工圖、施工許可、竣工驗(yàn)收審查,加強(qiáng)海綿城市相關(guān)設(shè)施及系統(tǒng)的日常養(yǎng)護(hù),充分運(yùn)用地理信息系統(tǒng)建立集設(shè)施資產(chǎn)管理、管網(wǎng)規(guī)劃與分析、運(yùn)營(yíng)管理、信息共享于一體的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)大型骨干項(xiàng)目和設(shè)施可視化、建設(shè)運(yùn)維數(shù)據(jù)可追溯,完善常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。
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3、如何進(jìn)行多部門、跨專業(yè)協(xié)調(diào)管理
牽頭單位要具有對(duì)各參建主體和各單位、部門、項(xiàng)目之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,各地相關(guān)審批部門嚴(yán)格管控,將海綿城市建設(shè)的指標(biāo)和要求納入到規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié),尤其是改造類項(xiàng)目應(yīng)全面考慮海綿城市建設(shè)要求。
