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鏈長制數(shù)據(jù)化工作平臺
鏈長制數(shù)據(jù)化工作平臺,通過數(shù)字化賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,疊加政商通資源優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)能力,運用“資源+數(shù)據(jù)+平臺+服務”的模式,打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制、鏈長工作機制、鏈長決策機制、精準招商機制、資源統(tǒng)籌機制、資源匹配機制、產(chǎn)業(yè)監(jiān)測機制,釋放六大維度的乘數(shù)效應,著眼于貫通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的關鍵環(huán)節(jié),通過介入產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的溝通協(xié)同環(huán)節(jié),以“鏈長制”方式在要素保障、市場需求、政策幫扶等領域精準發(fā)力,形成穩(wěn)定、發(fā)展、提升的長效機制。
鏈長制數(shù)據(jù)化體系解決方案
以數(shù)字化能力賦能鏈長制工作體系搭建,以資源整合能力推動各要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈集聚,以立體化服務助力區(qū)域構建特色‘鏈長制’招商體系。
一套產(chǎn)業(yè)模型
打造一套線上化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型,通過區(qū)域盡調(diào),建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展“地基”原型,鏡像展示區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,通過區(qū)域通盤規(guī)劃+產(chǎn)業(yè)鏈頂層設計+產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫+產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為區(qū)域搭建完備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型。
三大鏈長決策體系
產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測+產(chǎn)業(yè)對標都市圈監(jiān)測+統(tǒng)籌動態(tài)數(shù)據(jù)大屏=數(shù)字化決策中心
一個統(tǒng)籌管理平臺
按照“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個工作專班、一套工作方案”模式,構建“一套組織架構體系+一套工作體系+一組產(chǎn)業(yè)載體布局圖+一套項目全流程管理平臺”的綜合管理平臺。
四驅精準招商策略
從平臺搭建、數(shù)字化招商工具到產(chǎn)業(yè)圖譜制作,再到全面立體的產(chǎn)業(yè)招商服務,打造四驅策略——產(chǎn)業(yè)鏈驅動、數(shù)據(jù)化驅動、資源化驅動、服務化驅動。
全鏈協(xié)同
政府、企業(yè)、資本、科研機構等全要素協(xié)同
多鏈融合
人才鏈、載體鏈、金融鏈、服務鏈多鏈融合
同頻共振
發(fā)改局、工信局、科技廳等機構同頻共振
精準施策
頂層設計、動態(tài)監(jiān)測,精準的發(fā)展策略
精準招商
建鏈、補鏈、強鏈,精準招商